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2011年公司财务部工作计划

2018-11-02 12:50:43

2011年公司财务部工作计划

标题:2011年公司财务部工作计划

2011年是公司发展中的关键一年,财务部将一如既往地围绕公司的总体经营思路和发展规划, 认真贯彻执行公司财务预算,以加强财务核算、提高会计素质为主要工作内容,以精细化核算、数量化考核为工作方法,以利润化为目标,以资产经营为主线,全面推行制度化、标准化、程序化、信息化的财务管理模式,加强成本核算,实行全员、全过程的财务管理策略,从严管理,积极为公司领导经营决策当好参谋,为完成公司经营目标作出应有的努力。现就目前情况,提出以下初步构想: 一、理顺工作思路,做好财务基础工作。

……(省略425字,正式会员可完整阅读)…… 更多相关文章:2011年公司财务部工作计划公司财务科长竞聘演讲稿2010年公司财务总会计师个人工作总结范文2010年公司财务工作总结2010年公司财务工作者工作总结2010年公司财务部工作总结2010年公司财务工作总结与2011年工作计划2010年公司财务部工作总结范文2010保险公司客户服务部工作总结暨2011年工作计划2010年公司财务工作者个人工作总结范文2010年公司财务总监述职报告范文2010年公司财务部年终工作总结公司财务管理部构建廉洁从业监督体系实施办法公司财务负责人2010年度个人工作总结本核算,合理调度资金完成年度预算。适应新形势,进一步加强流动资金分析和管理,为公司谋求利益。 5、搞好固定资产管理。凡是资产都应该为企业带来效益。加强闲置资产、报废资产处置工作,努力提高资产利润率。 三、参与企业管理,管好用好各项财务资金。 挖潜增效,为生产经营目标的实现和效益的增长服务。管理是生产力,财务部将加强内部管理列入工作重点,即进一步加强财务管理,降低财务费用,控制生产成本,合理安排,压缩不必要的或不急需的开支,严格审核报销凭证,坚持“一支笔”审批,有效控制各项费用开支。 1、业务招待费管理。采取行政负责、工会参与、部门监督的原则管好用好业务招待费。 2、差旅费管理。严格规范差旅费报销程序和职工借款的还款时限,坚持按照公司制度执行。做到坚持原则,一事同人,杜绝虚报冒领,借款长期不还,占有公司资金挪作它用的现象发生。 3、费管理。严格预算控制,费预算按科室为单位包干到位,努力降低话费开支。 4、办公费管理。办公费管理坚持各科室列出计划,经领导审批后,公司统一采购、保管,各单位按计划领用的原则执行。 5、车辆费用管理。严格执行公司制订的相关车辆费用管理办法,从严从细加强管理。车辆维修必须先有计划,经公司领导审核批准后进行维修,车辆用油由财务科负责采购、结算,专门部门负责保管、登记、领用,杜绝乱购、无计划领用。 四、加强财务人员培训,提高财务人员素质。 目前,财务部半数人员为新进人员,必须规范人员管理,稳定财务队伍。以强化财务人员教育培养为基础,全面提高财务部人员整体素质,扎扎实实的把全公司的财务工作推上一个新台阶。主要从下几方面入手: 1、稳定增强财务队伍。对现有财务从业人员进行业务考核,坚持“试用”观念,坚持选拔引纳的会计人员加入财务队伍,实行优胜劣汰,增强公司财务队伍的实力,为全公司的经营稳定打牢基础。 2、加强理论培训,增强财务的宏观经济管理意识。使财务人员 从仅仅应 ……(未完,全文共1835字,当前只显示1104字,请阅读下面提示信息。收藏2011年公司财务部工作计划)上一篇:2011年公司组织人事工作思路安排下一篇:2011年公安交通系统春运启动仪式上讲话稿相关栏目:公司企业讲话民营招商财务工委工作体会工作总结工作汇报五一和五四节日专题计划规划

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